2019年9月8日吉林省遴选公务员笔试真题及解析

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　　第一题：案例分析

　　材料：工信局收到某企业求助，某危化企业在政府搭建的银企对接平台上难以贷款，不得已拆借多起借贷，后来该企业投入资金转型升级，能耗排污降低，并获得成功转型经验，在进行消防验收过程中得知行政机关改制，目前难以审批。后来政府为了推广该企业成功经验多次组织工作人员深入调研，因该企业调研区为生产作业核心区，每次有检查调研团都要停产，致使该企业严重消耗成本耽误企业发展。

　　问题:假如你是该市工信局工作人员，你有什么建议?200字以内。(15分)
 

　　针对企业融资难、审批难、正常生产难的问题:一要助力企业融资，要联合银保监等相关部门完善金融机构考核，将企业贷款与银行绩效挂钩;多渠道拓宽企业融资渠道。二要强化流程再造，弄清消防部门改革后的隶属关系，协调明确机构改革过程中的审批主管部门及审批流程要求，提升审批效率。三要规范调研考察，打造"空气政府”，倡导不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直"调研方式，减少对企业的干扰。
 

　　第二题：案例分析

　　某日，A市人社局收到省人社厅发来的《关于在A市召开全省农民工工资支付工作现场会的函》。文中提到，A市近年来在农民工工资支付工作中采取了许多建设性的改革措施，有效地解决了农民工欠薪问题，很多做法值得全省其他市州借鉴学习。省人社厅党组会议研究，拟于9月底在A市召开全省农民工工资支付现场会，A市人社局予以支持。而恰在此时省电视台刚刚披露了A市出现的几起拖欠农民工工资的事件。

　　问题:假如你是A市人社局办公室工作人员，请你给人社厅写一个答复意见。不超过300字。(15分)
 

　　关于在A市召开全省农民工工资支付现场会的函

　　省人力资源与社会保障厅:

　　《关于在A市召开全省农民工工资支付工作现场会的函》已收悉，我局对此高度重视，并对省厅给予我市人社工作的关心支持表示感谢。经研究，同意并积极争取现场会在我市召开。我局将认真做好以下三个方面工作:

　　1.认真总结近年来在农民工工资支付工作中采取的改革措施。2.制定方案，配合省厅组织好现场会有关事项。3.对电视台披露的几起拖欠农民工工资的事件迅速调查和处理，变被动为主动，营造良好氛围。

　　(联系人: XXX,联系电话: XXX)

　　附件: A市筹备全省农民工工资支付工作现场会工作方案

　　A市人力资源与社会保障局

　　XX年XX月XX日
 

　　第三题：材料：近些年来，基层工作负担日益加重已是不争的事实。以城市社区为例，中等规模的社区居委会一般配备有工作人员10至12名，但居委会所承担的具体职能在细分后少则几十项、甚至多达一百多项，涵盖党建、民政、劳动、社保、司法、调解、治安、卫生、优抚、救济等几乎所有政府行政职能。我们在调研中经常听到“上面千根线，下面一根针”“谁都往社区插一杆子”“一个人分成两个人已经完不成工作了”之类的反馈。更有甚者，在繁重的工作任务之外，各种考核、检查、评比应接不暇，为了应付此类“考检评”而制作各类台账也占据了基层干部大量的时间和精力。

　　问题：分析基层负担过重的原因并提出解决对策。(25分)
 

　　基层负担过重的原因有：1.上级部门评价(考评)下级单位工作完成情况方式过于单一，多部门重复考核普遍存在。2.形式主义和“官本位”思想仍然严重。3.机关行政体系过于冗余。

　　应对基层负担过重的对策有：1.完善考评、督导机制，科学设计过程考评方式。2.以主题教育为契机，加大“四风”扫除力度。3.大力推行无纸化办公，广泛应用视频、网络会议，减少会议及文件，降低行政成本，提高行政效率。
 

　　第四题：针对社区治理问题写一个调研报告提纲，供领导参阅。(1000字左右，45分)
 

　　关于社区治理的调研报告

　　在十九届四中全会即将召开之际，为推动国家治理体系和治理能力现代化，调研组特针对社区管理进行了调研。

　　一、基本情况

　　当前社区管理稳中向好发展，但也存在一些矛盾突出性问题，以海南省海口为例，据该市12345市民热线统计，2017年、2018年热线投诉中物业纠纷高居榜首，政府部门为处理这些纠纷，耗费了大量行政资源。

　　二、主要问题

　　一是费用收支不合理。物业费、车位费等费用上涨未充分发扬民主，部分业主不知情，相关账目未经第三方审核;广告收益等业主共有资产支出不公开。

　　二是管理方式不合理。物业通过停止办理水电费的形式迫使业主缴费，将业主缴纳的水电费用于给员工发工资，停水断电导致业主们不得不住酒店。

　　三是人身财产不安全。高空坠物未有效制止;小区借向老人提供健康教育讲课的机会推销保健品，骗取养老金。

　　四是业主素质不够高。不文明遛狗、不间断装修、破坏公共设施、破坏公共环境、占用公共资源等现象还不同程度存在。

　　三、建议措施

　　一是管理方式温情化。要体现管理温度，通过开展丰富多样的活动，搭建不同形式的参与平台，在潜移默化中提升居民幸福感和获得感，切实推进幸福社区的创建;关爱弱势群体，为弱势群体提供工作、生活、理疗等相关场所。

　　二是部门联动协同化。学习借鉴北京市”部门吹哨、街乡报道"的工作机制，做到权力下放、人员下行、资源下沉，协同物业、社区、相关基层服务部门多元化解矛盾。

　　三是规章制度具体化。完善物业财务管理制度，做到有账目、有公开、有考评，严禁坐收坐支;完善民主集中制度，拓宽社情民意反映渠道，着力提高其自治参与意识和协商共治能力。

　　四是共建共享常态化。加大宣传力度，发动居民广泛参与到文明社区的创建过程，着力提升居民整体素质;成立公益组织，发动志愿者加强对乱扔垃圾、乱涂乱画等不文明行为的宣传教育和监督引导;打造个性化社区，推进“一社一品”建设，搭建不同形式的参与平台，激发居民共建美好家园的内生动力。

　　五是从严管理法治化。严厉打击趁机向老年人推销保健品骗取养老金等欺诈行为;对高空坠物等危害公共安全的行为要及时制止，造成严重后果的要依法追究责任。

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关键词：吉林笔试真题

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